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棗莊交運集團召開黨委理論學習中心組第12次學習會
發布時間:2021-11-12 來源:棗莊交運發展集團有限公司

1112日下午,棗莊交運集團召開黨委理論學習中心組第12次學習會。集團黨委班子成員、總會計師,各部室、各公司負責人參加學習會。會議由集團黨委書記、董事長王賀龍主持。

會上,集團黨委書記、董事長王賀龍領學《習近平在中華人民共和國恢復聯合國合法席位50周年紀念會議上的講話》;集團黨委委員、董事、副總經理劉東領學省委黨史學習教育領導小組辦公室《關于各級黨委(黨組)理論學習中心組深入學習習近平總書記在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會的重要講話精神和視察山東重要指示要求的通知》;集團黨委委員、董事、副總經理王朝遠領學中共棗莊市委《關于學習貫徹習近平總書記在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的重要講話精神和視察山東重要指示要求的通知》;集團黨委委員、董事王勇領學《習近平總書記在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的重要講話精神和視察山東重要指示要求》;集團黨委班子成員圍繞“深入學習貫徹習近平總書記在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的重要講話精神和視察山東重要指示要求”分別作交流發言。

王賀龍指出,習近平總書記在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的重要講話中強調,要科學分析當前黃河流域生態保護和高質量發展形勢,把握好推動黃河流域生態保護和高質量發展的重大問題,咬定目標、腳踏實地,埋頭苦干、久久為功,確保“十四五”時期黃河流域生態保護和高質量發展取得明顯成效,為黃河永遠造福中華民族而不懈奮斗。各級各部門要認真學習、深刻領會講話精神實質,進一步提高政治站位、深化思想認識,結合本單位本部門實際情況,聚焦重大矛盾和問題、開展專題研究,對標最新部署、優化提升思路,確保總書記重要講話精神在交運集團落實、落地、見效。

王賀龍要求,集團各級黨組織和廣大黨員干部要結合集團實際情況突出六個方面抓好重點工作。

一要統一思想。堅定信心、步調一致、抓好落實。全體黨員、干部、職工要做到各負其責、各率其職,遇到困難和問題要有撲上去的勇氣,有拿下來的高招,有找出來的真經;要防止出現老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用、軟辦法不頂用的狀態發生;要加快思想轉變,堅持“快就是大局”,將一天當做兩天用,三步并作兩步走,樹立“我就是棗莊”“我就是棗莊交運”理念,矢志不移抓落實、抓執行,先把經濟搞上去。

二要科學分析本單位、本部門面臨的形勢。要把握好推動集團穩定改革發展的重大問題,堅持問題導向,聚焦本單位、本部門存在的突出矛盾和問題,咬定目標、腳踏實地,埋頭苦干、久久為功,確保本單位各項指標、尤其是經營指標有量和質的提升。

三要堅持正確的政績觀。陳平書記多次強調“先把經濟搞上去”“我們用干部不看資歷、不看年齡,只看能力”,集團黨委“憑能力用干部、以業績論英雄”的導向也是明確的,黨委不是看您表態多么好,而是看你干的怎么樣。全體干部要樹立正確的政績觀,踏踏實實工作、本本分分做人,該是你的,集團不吝嗇;不是你的堅決不要拿。針對吃空餉的情況,集團將起草清查方案,發現一起,嚴肅處理一起,不論涉及到誰,官有多大、地位有多高,也絕不姑息,一查到底。

四要統籌穩定發展和改革三件大事。穩定是前提,發展是目的,改革是動力,三者環環相扣,既互相促進又互相制約。集團全體黨員、干部、職工必須把改革力度、發展速度和社會可承受程度統一起來,找準推進改革的最大公約數,統籌好全面深化改革這盤棋,努力把每顆棋、每步棋都走穩走好,實現“滿盤皆活”。一方面,應增強改革的勇氣,堅持從具體問題抓起,聚焦、聚神、聚力抓落實。另一方面,對一些牽涉廣、影響大、難度高的改革,先調研再決策,先試點再推開,盡可能降低改革對發展、穩定的影響,切實把改革的步子走穩。

五要提高戰略思維能力。集團實行3級管理體系,形成一級管總,二級管事,三級落實的體系架構,鼓勵全員“創業”,注冊新公司,開拓新市場,各單位各部門要把握好全局和局部的關系,增強一盤棋意識,把握好當前和長遠的關系,不能“我死后哪管洪浪滔天”,要千方百計搶市場,通過市場的拼搏贏得自身的發展。

 

六要抓好黨建。習近平總書記每次調研都會問到基層黨建、便民服務、群眾增收等情況,集團是公益性企業,服務市民出行是集團的責任,各公司要進一步抓好安全和服務,不能對待安全工作麻木不仁。對待黨建,要去除誤區,堅持好黨組織領導下的經理負責制,副經理業績好的,可以重用到副書記的崗位上,書記、副書記不懂黨建,業務水平差的要進行果斷調整。職工增收方面,盡快將全員創收工作落實落地,為職工增收提高制度依據。

 


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